用人之道
人才标准
人才标准诠释：
品德：人品良好，富有职业操守，不损害公海堵船利益。
态度：爱岗敬业，勤奋俭朴，主动协作，敢于担当。
能力：有为公海堵船创造价值的专业能力。
企业家精神
诚信重于生命、满怀创业激情、以善念行事和百折不挠、
坚韧不拔、永不放弃的执着信念
是公海堵船永远要继承下去的宝贵精神财富
用人导向
用人导向诠释：
重点使用：认同公海堵船文化，全情投入、全力参与，和公司荣辱与共，具有领导力与企业家精神的人。
积极使用：认同公司事业，尽职尽责，兢兢业业，富有职业道德的人。
绝不使用：有能力不安心及不努力工作，乐于钻营的机会主义者。
企业家精神:
诚信重于生命、满怀创业激情、以善念行事和百折不挠、坚韧不拔、
永不放弃的执着信念是公海堵船永远要继承下去的宝贵精神财富
人才管理
人才管理诠释：
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一、专业的人做专业的事
任事唯专，让专业的人做专业的事。为专业才能发挥提供广阔的舞台和空间，实现人尽其才，才尽其用。
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四、阳光文化
做人做事，公正透明。真诚相待，坦诚沟通，对事不对人，打破官本位和官僚主义。
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二、责权统一
行权唯责，谁担责谁行权。充分合理授权，为人才发挥专业能力，履行使命与职责创造条件。
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五、组织关怀
快乐工作，幸福生活。以人为本，尊重人，关心人，构筑企业与员工的利益和事业共同体，实现公海堵船宏伟蓝图。
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三、高绩效导向
行赏唯功，高绩效高回报。建立客观、公正、科学的价值评价和分配机制。
